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  • Vous êtes DRH, DAF, cadre supérieur

    Pour AKIANE consulting,  le potentiel de compétitivité d’une entreprise réside avant tout dans le talent,  la compétence, la motivation et l’intelligence collective de ses collaborateurs.
    Par conséquent,  le capital humain constitue à l’évidence l’énergie des entreprises.

    Nous articulons notre travail autour d’actions distinctes et complémentaires : révéler, développer et valoriser votre singularité de dirigeant pour laisser le champ libre aux talents et compétences issus de la diversité. C’est cette dernière qui vous permettra de déployer l’intégralité de votre potentiel et de mener votre projet au succès.

    Dans cette perspective, nous réunissons pour vous tous les éléments nécessaires à un processus d’échange, de transformation et de réinvention que nous plaçons au service de votre réussite dans vos actions de management, vos processus de recrutement, vos réflexions sur l’intégration…

     Akiane consulting vous accompagne, tout au long des cycles de recrutement dans la diversité, les directions générales dans leur stratégie et dans leur déclinaison opérationnelle RH vis-à-vis de la diversité dans sa globalité.

    Nous avons pour ambition d’être votre partenaire dans la réussite de vos projets de recrutement dans la diversité.

    • Faire de la diversité un levier de performance

      Ingénierie formation : Construire un parcours de formation individualisé « diversité » pour chaque manager, élaborer un véritable réseau d’échanges constructifs aux objectifs managériaux précisément définis.

      Parcours intégration : Adapter à votre organisation un parcours permettant l’intégration de nouveaux collaborateurs de la diversité avec succès.

      Actions : Handicap, lutte contre les discriminations, dialogue intergénérationnel, interconnaissances.

       

    • Construire des actions de recrutements originales

      Recrutements : Proposer des actions innovantes pour répondre aux besoins de recrutement de talents et de compétences.

      Positionnement : Identifier les besoins stratégiques de l’entreprise en termes d’emploi, de stages, d’alternants.

       

    • Optimiser l’égalité femmes-hommes

      Audit : Identifier les publics prioritaires (repérer les fonctions sensibles et les salariés susceptibles d’être fragilisés dans l’emploi) et construire des stratégies gagnantes.

      Actions : Agir contre les violences faites aux femmes, accompagner la maternité, Parentalité, Télétravail.

       

    • Accompagner vos collaborateurs RQTH

      RQTH : Communiquer et créer des ambassadeurs pour les RQTH de vos collaborateurs.

      Communication : Proposer un accompagnement et une adaptation de poste ou aménagement du temps de travail.

       

    • Réaliser des bilans de compétences de vos collaborateurs de la diversité :

      • Faire le point pour mieux repartir ;

      • Redonner du SENS aux missions et projets ;

      • Favoriser les meilleures orientations professionnelles pour des réussites ;

      • Repérer et identifier les acquis et les potentiels résultants de la trajectoire personnelle et du parcours professionnel ;

      • Construire et valider le projet professionnel.

     

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